Ihre Ergebnisse zum Schlagwort: Teamarbeit

23. März 2015

Effizienz-Wunder gegen Trägheit: Besprechungen im Stehen



Besprechungen haben manchmal eine seltsame Dynamik: Mit dem Platz nehmen auf dem Stuhl senkt sich die Schwerfälligkeit über die Teilnehmerrunde wie eine dunkle Wolke. Diskussionen werden langwierig, die Zeit gleitet dahin und mit jeder zusätzlichen Minute verabschiedet sich die Effizienz. Manchmal entsteht der Eindruck, auf dem Stuhl kommt nicht nur der Hintern sondern auch der […]

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16. März 2015

Schluss mit Datenchaos in Ihrer Dateiablage – ein für alle Mal!



„Darum ist die Natur so groß, weil sie vergessen hat, dass sie Chaos war; und doch kann es ihr auch wieder einfallen, wenn es sein muss”, sagt der Philosoph Sören Kierkegaard. Wenn man die Laufwerksstruktur in manchen deutschen Büros anschaut, scheint die Natur hier bereits zugeschlagen zu haben – denn alles wächst und wuchert und […]

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9. März 2015

Bla-Bla oder Win-Win? Auf die Besprechungseinladung kommt es an!



Nehmen Sie einen großen Schluck Kaffee aus Ihrer Tasse wenn sie folgendes Szenario schon einmal selber erlebt haben: Es ist Montagmorgen, kurz nach neun. In den deutschen Büros beginnt die Woche mit vielen E-Mails, der Papierpost und der Arbeitsplanung für die Woche. Natürlich gehören hierzu auch einige Besprechungen und andere Termine, die in den täglichen […]

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6. März 2015

Mehr Erfolg als Gesprächspartner – „Surfen wir auf derselben Welle?“ –



Auch wenn wir alle ab und zu insgeheim von Meeresrauschen, kühlendem Palmenschatten und tropischen Cocktails, selbstverständlich dekoriert mit bunten Schirmchen, träumen – niemand von uns arbeitet auf einer einsamen Insel. Die Kommunikation mit den unterschiedlichsten Gesprächspartnern, entweder persönlich oder medial vermittelt, bestimmen unseren Arbeits- und Büroalltag. Neben dem faktischen, für den Arbeitsalltag relevanten Gesprächsanteil übermitteln […]

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26. Januar 2015

Tagesordnung! So organisieren Sie bessere Besprechungen mit System



Berlin, Reichstag, 10 Uhr morgens: 500 Abgeordnete blöken Banalitäten und wichtige Dinge in den Raum, jeder beansprucht Redezeit für sich, Papiere fliegen. Der Bundestagspräsident schwenkt die Ordnungsglocke heftig und vergeblich, die Regierungsmannschaft geht in Deckung, Pressevertreter filmen begeistert den Tumult. Was ist passiert? Irgendjemand hat offensichtlich vergessen, eine Tagesordnung für die Parlamentssitzung einzureichen… Die Tagesschau […]

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14. Januar 2015

7 Tipps wie Sie mit Mitarbeiterabenden die Eigeninitiative Ihrer Angestellten fördern



Die „lernende Organisation“ ist der große Trend der Management-Lehre. Simpel gesagt geht es um zwei Dinge: Neue Anforderungen und Veränderungen werden als selbstverständlich empfunden. Gemeinsam ist man bereit, stetig dazu zu lernen, um den Veränderungen gerecht zu werden. Damit das funktioniert, müssen alle aktiv mitziehen – aus Mit-Arbeitern werden Mit-Unternehmer. Das klingt revolutionärer als es […]

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24. Oktober 2014

Besprechungsorganisation – Treten Sie jetzt voll aufs Gas bei Meetings!



Besprechungen sind in den meisten Betrieben eine chaotische Angelegenheit. Die Wenigsten freuen sich darauf, denn sie fressen häufig Zeit und sind dabei nicht einmal produktiv. Mitarbeiter spielen am Handy oder kritzeln gedankenlos auf dem Papier. Wirkliches Interesse ist selten vorhanden. Die Teilnehmer sind jedoch nicht unmotiviert weil die Themen uninteressant sind. Meist liegt es an […]

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29. September 2014

Wer saß auf meinem Stühlchen – Klare Absprachen regeln Desk Sharing



Stellen Sie sich vor Sie gehen ins Büro und müssen sich erst einmal einen Arbeitsplatz suchen. Und dann geht der Ärger erst richtig los. Die Unterlagen des Vorgängers türmen sich rechts und links neben dem Computer und stattdessen sind Büromaterialien wie der Locher unauffindbar. Desk Sharing ist eine Organisationsform, bei der die Mitarbeiter sich den […]

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21. Juli 2014

Ein Ziel muss vor Augen sein! Wie Prozessvisualisierung bei der Erreichung der Unternehmensziele hilft.



Der Mensch ist ein visuelles Wesen. Was wir bildlich erfassen können, bleibt meist besser hängen als alles, was uns in zehn Meetings erzählt wird. Deshalb mögen wir Diagramme, Statistiken und Grafiken. Sie sagen uns auf einen Blick, was wichtig ist, ohne dass wir uns zuerst durch Zahlenkolonnen und Textwüsten schlagen müssen. Selbst die größten Nebensächlichkeiten […]

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18. Juni 2014

Jour Fixe Protokoll: Sofort wissen, was zu tun ist



Lassen Sie es mich frei heraus sagen: Wir merken uns viel zu wenig von dem, was wir in Besprechungen beschlossen haben! Und das ist nicht nur mein persönlicher Eindruck, sondern wissenschaftlich bestätigt. In der größten Online-Befragung zur Arbeitseffizienz, die ich in Zusammenarbeit mit der AKAD-Hochschule in Leipzig durchführte, kam genau das heraus. Ein Jour Fixe […]

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17. März 2014

Checkliste erstellen leicht gemacht! So managen Sie sich selbst!



Sie möchten endlich einmal wieder Urlaub machen und beschließen eine Reise nach Italien zu unternehmen. Voller Vorfreude sitzen Sie nun im Flugzeug, welches von einem Piloten gesteuert wird, der über 20 Jahre Berufserfahrung besitzt. Jeder Pilot verwendet dabei standartmäßig Checklisten. Stellen Sie sich jetzt vor, er würde auf Checklisten verzichten, weil das Fliegen für ihn […]

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15. Januar 2014

Checklisten Vorlage – Wie Sie effiziente Checklisten nicht einmal selbst erstellen müssen!



Häkchen! Häkchen! Häkchen! Und noch ein Häkchen! Es ist wie Musik in meinen Ohren! Die Gewissheit, dass an alles gedacht wurde. Die Gewissheit, dass sowohl Routinearbeiten oder komplett neue Aufgaben ganz einfach bewältigt werden können. Sie fragen sich jetzt sicherlich, wovon ich spreche, nicht wahr? Wenn Sie bereits einen unserer zahlreichen Beiträge über Checklisten gelesen […]

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10. Januar 2014

Hätte ich auch drauf kommen können: So geht Ideenmanagement!



Die Gedanken sind frei – und leider auch flüchtig. Zwar wünscht man sich nicht bei jeder Eingebung, dass sie einem doch ein wenig länger erhalten bliebe, dennoch bleibt von vielen Geistesblitzen später nur ein fahles Wetterleuchten zurück. Diesen Ideenverlust kann man bekämpfen – mit einem wirksamen Ideenmanagement, das nicht nur aus einer simplen Kladde oder […]

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13. Dezember 2013

Selbstregulation: Das Ende des Chaos’ beginnt in Ihnen selbst!



Die meisten von uns arbeiten alles andere als effizient und wollen diesem Umstand mit möglichst großem Geschütz entgegentreten. Dabei müssen Sie meist gar nicht so viel ändern, um eine deutliche Effizienzsteigerung zu erhalten. Kleine Schritte und vor allem eine optimierte Selbstregulation sind das ganze Geheimnis. Am Ende ist meist keine riesige Umstellung nötig, wenn Sie […]

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2. Dezember 2013

Der Zeitplan fürs Projekt: Verzetteln war gestern!



Ein Projekt kann nur gut laufen, wenn es gut organisiert wird. Und gut organisiert ist es nur dann, wenn der „Zeitplan Projekt” sitzt und allen Beteiligten absolut klar ist. Wie das geht, ohne ständig doppelte Informationen, Missverständnisse und Versäumnisse im Zeitplan des Projekts zu riskieren, weiß ich als Ihr Experte für effizientes Arbeiten im Büro. […]

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19. August 2013

Personalbeschaffung: So finden Sie die Besten



Personalbeschaffung, Personal Recruiting oder ganz modern HR-Management – egal, wie Sie es nennen, das Grundthema bleibt immer gleich. Nur wenn Sie gutes Personal finden und dauerhaft an Ihr Unternehmen binden können, wird Ihr Unternehmen erfolgreich sein können. Schließlich kann der beste Kapitän herzlich wenig ausrichten, wenn die komplette Mannschaft derweil kontraproduktiv agiert. Kurzum: Gutes Personal […]

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31. Juli 2013

Vorbeugendes Krisenmanagement: 3 effektive Tipps gegen die nächste Krise



Wohl jede Abteilung durchläuft hin und wieder die eine oder andere Krise. Dabei sind die meisten Probleme hausgemacht. Meine Erfahrung zeigt mir: Es ist möglich, eine Vielzahl aller Bürokrisen zu verhindern. Dieser Beitrag gibt Ihnen drei effektive Tipps, mit denen Sie die nächste Krise gekonnt umschiffen können. Schauen Sie doch mal! Was ist das Problem […]

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5. Juli 2013

Ich weiß, was du denkst! Erfolgsfaktor Mitarbeiterbefragung



„Wer viel fragt, bekommt viele Antworten”, sagt ein Sprichwort. Allerdings kommt es auf die richtigen Fragen an, dann sind die Antworten eine wahre Goldgrube. Diese zu erschließen, ist die Aufgabe der Mitarbeiterbefragung. Machen Sie es deshalb wie meine Kunden, die mit Hilfe meiner Tipps die Mitarbeiterbefragung zu ihrem Erfolgsfaktor gemacht haben. Mitarbeiterbefragung ist keine Zauberei […]

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3. Juli 2013

Hier haben die Ideen ein Zuhause: Betriebliches Vorschlagswesen



Kaizen bedeutet: Ständige Verbesserung aller Prozesse. Was liegt da näher, als die Kreativität der Mitarbeiter dafür zu nutzen? Doch in vielen Firmen erlebe ich das Gegenteil: Gute Ideen verstauben in der Schublade, werden nie auf ihren Nutzen überprüft. Die Verantwortlichen bedenken nicht, dass sie damit ein riesiges Potential verschenken, das messbare Einsparungen von Geld und […]

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1. Juli 2013

Sprich mit mir! – Das Mitarbeitergespräch als Chance zum Kennenlernen



Viermal im Jahr heißt es für die Mitarbeiter und mich: Jetzt haben wir Zeit füreinander. Ich freue mich jedes Mal darauf, denn unser vierteljährliches Mitarbeitergespräch ist eine Chance, mit den Menschen ins Gespräch zu kommen – über betriebliche, aber auch über andere Themen. Im Büro-Kaizen begegnen wir den Mitarbeitern als Mitdenker, denn wir sind uns […]

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26. Juni 2013

Motivation zum Mitdenken: 3 Tipps für Ihre Mitarbeiterführung



Sind Sie begeistert von Ihrer Unternehmensphilosophie? Brennen Sie für Ihre Ideen? Falls ja, dann haben Sie die wichtigste Voraussetzung für motivierende Mitarbeiterführung schon geschaffen, denn: „In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst&rduqo;, sagte schon der Gelehrte Aurelius Augustinus (354–430). Bei meinen Kunden stelle ich manches Mal fest, dass die Mitarbeiterführung eine untergeordnete […]

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4. Januar 2013

Ein Vorschlag zur Güte: Nutzen Sie unser Formular für den perfekten innerbetriebliche Vorschlag



„Das wird hier schon immer so gemacht!“ – „Warum?“ – „Weil das so ist!“: Gerne werden Mitarbeiter, die der Betriebsleitung Vorschläge zum alltäglichen Bürobetrieb oder organisatorischen Abläufen machen, auf diese Art und Weise übergangen oder gleich vollständig mit Desinteresse gestraft. Die Folge: Die eigene Kreativität wird in Frage gestellt; Selbstbewusstsein, Stimmung und Motivation sinken. Dabei […]

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