Mehr Selbstvertrauen! So holen Sie das Beste aus Ihrem Team!



Haben Sie das Gefühl, Sie haben noch nicht das ganze Potenzial Ihres Teams ausgereizt? Fehlt Ihrem Team das Selbstvertrauen? Könnte da noch mehr gehen? Sind die Leistungen zwar gut, aber nicht hervorragend? Ist die Arbeit zwar effizient, aber nicht effektiv? Dann habe ich ein paar Tipps für Sie.

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Ein Team ist immer nur so gut wie das Mitglied mit dem geringsten Selbstvertrauen.

So können Vorgesetzte das Selbstvertrauen Ihrer Angestellten unterstützen

Ein Team kann immer nur so gut sein wie sein schwächstes Mitglied. Hat dieses Mitglied kein oder wenig Selbstvertrauen, dann wird auch die Performance des Teams nicht so gut sein wie erhofft oder gewünscht. Im schlimmsten Fall leidet das Selbstvertrauen aller Teammitglieder.
Hier sind ein paar Tipps aus dem Büro-Kaizen®, mit denen Sie das Beste aus Ihrem Team herausholen – indem Sie allen Mitgliedern mehr Selbstvertrauen geben.

Setzen Sie Ihre Angestellten ihren Fähigkeiten gemäß ein

Wie oft sehe ich Teams, in denen jemand überfordert oder unterfordert ist, weil sich niemand Gedanken darüber gemacht hat, ob diese Person am richtigen Platz sitzt oder nicht. Während deshalb viel ungenutztes Potenzial vor sich hin dümpelt, steigt die Fehlerquote, und die Effizienz sinkt in den Keller. Bringen Sie deshalb die Stärken Ihrer Angestellten in Erfahrung und setzen Sie sie anschließend entsprechend ein. Das stärkt das Selbstvertrauen ungemein.

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Fördern Sie die Stärken der Teammitglieder gezielt und erhöhen Sie so das Selbstvertrauen.

Fördern Sie die Stärken gezielt

Sind Sie sich über die Stärken Ihrer Teammitglieder im Klaren, unterstützen Sie sie z. B. durch gezielte Fortbildungen, bei denen sie diese Stärken noch ausbauen können. Das Team kann ebenfalls davon profitieren, wenn dieses Teammitglied im Anschluss an die Fortbildung den anderen eine Zusammenfassung des Gelernten gibt. Das festigt die Position im Team und gibt ebenfalls eine gehörige Portion Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten.

Unterstützen Sie das Gemeinsame, nicht die Konkurrenz

Viele Vorgesetzte schüren die Konkurrenz im Team, weil sie denken, dass sich die anderen mehr Mühe geben werden, wenn sie sehen, welche positiven Folgen gute Leistung haben kann. Doch wer wenig Selbstvertrauen hat, wird unter dem Konkurrenzdruck eher leiden als davon zu profitieren. Deshalb sollten Sie mehr Wert auf eine gute, konstruktive Teamarbeit legen als auf die Konkurrenz untereinander – ein Team ist nur gemeinsam erfolgreich.

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Ein Team ist immer nur gemeinsam erfolgreich.

Geben Sie Standards vor, die Raum für Individualität lassen

Projektarbeit in Unternehmen benötigt gewisse Standards, um zu funktionieren. Ob das Mindeststandards in der Kommunikation sind oder Vorgaben zu den Prozessen. Geben Sie solche Standards vor. Achten Sie aber darauf, dass genügend Raum für Individualität bleibt. Denn nur, wer nicht in der eigenen Individualität beschnitten wird, wer sich in diesem Rahmen frei entfalten kann, wird genügend Selbstvertrauen finden, um Höchstleistungen zu bringen.

Geben Sie immer ehrliches, positives Feedback

Beschimpfungen und Demütigungen haben noch niemanden zu Höchstleistungen getrieben. Geben Sie deshalb immer ein möglichst positives, ermunterndes Feedback. Bleiben Sie dabei aber ehrlich. Es nützt nichts, wenn jemand etwas verbockt hat und dafür gelobt wird. Klare Worte müssen sein. Aber sie müssen eben nicht nur im negativen Fall sein, sondern auch im positiven. Entwickeln Sie dazu auch eine neue Fehlerkultur. Mehr zu ihr finden Sie hier.

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Ihr Team ist Ihr Erfolgsmotor Nr. 1.

Haben Sie immer ein offenes Ohr

Ihr Team ist Ihr Erfolgsmotor Nr. 1. Geht es einem Teammitglied nicht gut, geht es dem Team nicht gut, und dann geht es auch dem Unternehmen nicht gut. Haben Sie deshalb ein offenes Ohr auch für die Sorgen und Nöte Ihrer Angestellten. Nehmen Sie sie und ihre Anliegen ernst. Nur wenn sich ein Mensch rundum respektiert und wertgeschätzt fühlt, kann er genügend Selbstvertrauen entwickeln, um all seine Potenziale zu entfalten.

Spitzenleistungen abrufen geht nur mit Ihrer Unterstützung

Wenn Sie von Ihrem Team Spitzenleistungen erwarten, dann müssen Sie sie zunächst selbst bringen – auch in menschlicher Hinsicht. Es genügt nicht, wenn Sie selbst ausreichend Selbstvertrauen mitbringen und entsprechend handeln. Sie müssen das Vertrauen in die eigenen Stärken immer wieder fördern – bei jedem Ihrer Teammitglieder auf individuelle Weise. Nur dann werden Ihre Angestellten bereit und in der Lage sein, das Beste für Sie und Ihr Unternehmen zu geben.



Auf der Suche nach mehr Tipps zum Themenschwerpunkt: Teamarbeit? Wir haben die wichtigsten Erfolgsstrategien zur effektiven Teamarbeit aufbereitet. Das sollten Sie sich nicht entgehen lassen!


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