Wichtig ist ein sinnvoller Mindestbestand auf der Kanban-Karte.

Die Kanban-Karte soll auch für neue Mitarbeiter gleich verständlich sein.

Die Kanban-Karten muss alle wichtigen Infos: was, wer, wo enthalten.

Kanban-Karten lösen das Problem der Nachbestellung.

Mit ständiger Verbesserung der Prozesse gegen das Chaos.

Beginnen Sie am eigenen Schreibtisch und arbeiten Sie sich von links nach rechts durch das Chaos.

Chaos hat keine Chance, wenn alle Dinge eine Heimat haben.

Chaos in den Büros verhindert den Fortschritt.

Die Optimierung der Prozesse hilft das Chaos zu beseitigen.

Durch Optimierung Ihrer Fähigkeiten als Gesprächspartner schwimmen si ein zukunft mit Ihrem Gegenüber auf dersleben Wellenlänge.

Bereiten Sie eine Tagesordnung, sowie Protokollvorlagen vor, und versenden diese mit der Besprechungseinladung.

Ein Beispiel für Verhaltensregeln bei Besprechungen. Diese kann der Besprechungseinladung auch angehängt werden.

Versenden Sie eine Besprechungseinladung an die Teilnehmer. So ist jeder vorbereitet und die Besprechung effizient.

Jeder/jede kann schlechte Gewohnheiten loswerden und durch gute ersetzen.

Besprechen Sie im Team Ihre Dateiablage, um Datenchaos zu vermeiden.

Hier sehen Sie ein Beispiel für eine mögliche Dateistruktur, um Datenchoas zu vermeiden.

Das Genie beherrscht nicht das Chaos sondern sein Chaos.

Prüfen, ob für den Austausch zu dem Betreff das persönliche Gespräch geeigneter ist.

Bei mehreren Empfängern mit @ die betroffenen Personen direkt ansprechen.

Verwenden Sie einen Betreff, der einen klaren Hinweis auf den Titel gibt.

Jede und jeder der eine E-Mail verfasst sollte den Betreff nicht vergessen.

Abläufe kann man einfach und effizient gestalten.

Im Lean Office greifen Prozesse optimal in einander, wie bei einem Zahnrad.

Behalten Sie in Ihrem Büro und Ihrer Organisation den Durchblick.